ENTREGA DE TALLERES

LINEAMIENTOS PARA LA ENTREGA DE TALLERES Y DEMAS

1. Estudiantes noche, entregan sus talleres y examen final en octubre 22 de los corrientes antes de las 4:00 p.m.
2. Estudiantes día, entregan sus talleres y examen final en octubre 23 de los corrientes antes de las 12:30 p.m.
3. Todo archivo debe ser entregado en medio magnético
4. No se recibirán trabajos a través de correo electrónico
5. La carpeta principal debe llevar el nombre del (a) estudiante responsable, de igual forma el medio magnético debe estar rotulado (Nombre, semestre, programa y jornada)
6. Se debe crear una lista de contenido, donde relaciona el nombre del taller o actividad realizada y crearle un enlace para una revisión puntual
7. Todos los trabajos deben tener carátula de presentación y contenido (lo único que cambia es el medio de presentación, la metodología sigue siendo la misma)
8. Ningún trabajo escrito es válido sino trae sus propias conclusiones
9. El contenido general debe hacerse desde el primer taller hasta el examen final (revisar fechas en el blog)
10. No intente entregar sus trabajos después de las fechas y horas establecidas
11. La recepción de trabajos la haré personalmente y con la secretaria de la asignatura, quien presentará una relación debidamente detallada de lo que entrega
12. El 29 de octubre se publicarán las calificaciones correspondientes y el 30 del mismo mes se atenderán recomendaciones
13. El 2 de noviembre se ingresarán calificaciones al sistema

EXAMEN FINAL

CUESTIONARIO

1. Identifique el problema. (Revise los libros de administración de empresas que están en la biblioteca, allí encontrarán el proceso formal para la identificación de problemas)
2. Genere alternativas de solución (ibidem)
3. En su calidad de Administrador y soporte de la empresa Gorritos para Volcanes, seleccione una estrategia (objetivo, características, pasos, etc.) y susténtela
4. Aplique el concepto de Resolución de Conflíctos Empresariales

Baje la imagen o pinche doble click en ella para una mejor visibilidad.

INTERESANTE

METODO DE ESTUDIO

VA FIRME

Extractado del libro Metodología y Estrategias de la Educación a Distancia

Por. Nèstor Arboleda Toro

Vistazo general al documento

Actitud frente a la lectura

Formular preguntas claves que desentrañen la esencia del material leído

Interpretar con sus propias palabras los conceptos presentados por el autor

Repasar y ampliar los temas estudiados

Más vale pocos minutos de lectura comprensiva que horas enteras de estudios sin entender

Encuentre con quién hacer equipo para realizar trabajos de discusión, análisis y aplicación





CASOS EMPRESARIALES

METODOLOGIA PARA RESOLVER UN CASO EMPRESARIAL

1. Lea detenidamente todo el caso empresarial y posteriormente las preguntas
2. Extracte hechos relevantes, como: lugares, nombres, fechas, cargos, valores, personajes, etc.
3. Analice las diferentes situaciones o problemas y jerarquice
4. Identifique las causas que lo originaron y priorice
5. Revise nuevamente las preguntas y analice minuciosamente que piden
6. Genere algunas alternativas de solución
7. Elija la mejor altenativa y revise su impacto
8. No deje ni un punto sin detallar
9. Haga comparativos con textos y argumentos de expertos y defina



TRABAJO EN EQUIPO

TALLER EN EQUIPO

El objetivo de este taller es posicionar un  producto nuevo en el mercado

1. Tengan en cuenta la técnica de las pelotas (elementos del trabajo en equipo)
2. Aplique el método simplex (Modelos matemáticos de la administración)
3. Desde su punto de vista Gerencial que papel juega el Trabajo en Equipo en el posicionamientode un producto?

REFUERCE SUS CONOCIMIENTOS

Revise los siguientes enlaces:

http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/taller-delegacin-de-funciones-y-trabajo-en-equipo

http://www.youtube.com/watch?v=dhvv88Z7SaM

Revise los siguientes artículos en http://www.eltiempo.com.co/

• Empresa social
• Una nueva estrategia en la administración

MEDIO AMBIENTE

TALLERES INDIVIDUALES

Visite la página http://www.gerencie.com.co/  y revise los siguientes artículos:

• Economía ambiental
• Código de ética del Administrador de Empresas
• La dirección

Elabore un cuadro comparativo y saque sus propias conclusiones sobre el tema. Tenga en cuenta que su
rol es de Gerente.

Para su conocimiento y reforzamiento del concepto administrativo debe leer el artículo Tendencias de la Gerencia, visitando la siguiente página.

http://www.portafolio.com.co/

ETICA Y COMPROMISO

TRABAJO EN GRUPO

En la biblioteca de la universidad, encontrarán unas fotocopias sobre:

Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética - Capítulo 2 del libro Administración: Una perspectiva global y empresarial. Koontz - Weihrich - Cannice

ACTIVIDAD A REALIZAR

1. Leer todo el capítulo
2. Elabore un escrito crítico del tema en nuestra sociedad
3. Resuelva el Caso Internacional 2.2
4. Defina su papel de Gerente en esta área

          UNICEF

Conocer las propias fortalezas, saber cómo mejorarlas, y saber lo que uno no puede hacer son las claves del aprendizaje continuo.

Drucker on Asia